Bài giảng Quản trị cuộc đời – TS Lê Thẩm Dương.

Tình cờ thấy những clip khá đầy đủ quay Bài giảng Quản trị cuộc đời của Tiến sĩ Lê Thẩm Dương.

Thấy rất là hay và ngồi làm siêng viết lại nội dung bài giảng cho các bạn nào không có thời gian hoặc lười xem clip, hoặc thuộc dạng học bằng mắt (tiếp thu kiến thức qua đọc, xem tốt hơn nghe).

Nội dung bài giảng:

Phần 1: balo vào đời

Thân giữa Kiến thức phần cứng: nền tảng kiến thức về ngành, lĩnh vực chuyên môn, trải nghiệm (kinh nghiệm) – bất cứ điều gì, tất cả hoạt động, CLB

2 túi 2 bên (2 bình nước): kiến thức, kỹ năng mềm (vd: về giao tiếp, ứng xử xã hội, …) –

2 cái quai – công cụ: tin học, ngoại ngữ

Quan trọng khi bước vào đời là phải có cái đích: hoài bão – làm cho mình và cho gia đình, xã hội (gọi là sứ mệnh)

Phần 2: quản trị

quan tri

I. 4 việc phải làm của quản trị cuộc đời.

  1. Xác lập chiến lược cuộc đời:

    sóng mục tiêu

    Những việc, hành động hàng ngày (song ngày) phải quanh chiến lược, mục tiêu cuộc đời (song chính)

    Và đề làm được điều này: Phải hiểu mình là ai (đôi khi phải trả giá từ 3 đến 5 năm) – muốn nhanh là phài từ từ

    Chúng ta đang đánh giá mình cao hơn chính mình rất nhiều

    Cái mình có (tử số)/ Cái mình thể hiện (mẫu số)
    Thể hiện càng nhiều (mẫu càng lớn) => Thương số càng giảm – tức là chưa thực sự  hiểu mình

    Hiểu mình đúng, đánh giá mình đúng => lập mục tiêu mới đúng

  2. Tổ chức cuộc sống của mình:

    Kẻ thù số 1: thời gian, cẩn thận với chiếc điện thoại, mạng xã hội

    Kẻ thù số 2: tính cầu toàn

    Kẻ thù số 3: tính luộm thuộm

  3. Hoạt động điều khiển chính mình:

    Có cái tầm: cái căn, cái cốt

    Máu: chính anh phải máu, lôi cuốn được chính anh vào mỗi người

    Động viên chính mình, tự thưởng chính mình: đừng giao cảm xúc mình cho người khác, chờ người khác động viên, khích lệ tinh thần

  4. Kiểm tra hoạt động điều khiển

II. Kĩ năng:

Để làm tốt các hoạt động quản trị cuộc đời (đặc biệt là hoạt động thứ 3), cần rất nhiều kĩ năng

Thống kê 31 kĩ năng. VD: Kỹ năng đánh giá chính mình, quản trị thời gian, làm việc nhóm, giải quyết mâu thuẫn, ….

Sức mạnh, tầm quan trọng kỹ năng mềm: từ 60 -> 80%, là khả năng truyền tải, cách sử dụng phần cứng, không có kĩ năng mềm thì phần cứng cũng coi như vô ích.

Tham khảo thêm: http://www.phattriencanhanvn.com/mot-nguoi-dang-song-can-co-nhung-ky-nang-song-gi/

Sinh lý -> tâm lý -> kiến thức, kỹ năng mềm

III. 3 nhóm ảnh hưởng đến quản trị cuộc đời

  1. Nhóm 1: tâm lý.

    6 nhân tố:

    Động cơ:

    cái gốc để hành động – dù là vô thức, hay ý thức (chắc chắn là có)

    lý thuyết động cơ từ thuyết nhu cầu của Maslow

    Sự tự vệ:

    các cơ chế tư vệ: chụp mũ, ngụy biện

    Thế giới quan:

    Hệ quy chiếu: Lăng kính của hệ giá trị

    Niềm tin, lòng tin của bạn với cuộc đời

    Hãy nhìn và thừa nhận những điểm tốt của người ta đi -> hãy khen người khác đi, bằng thái độ, lời nói, hành động. Khen chỗ mạnh của người ta, thật lòng, chân thành, đứng mức độ, kịp thời. Khen trước đám đông để thỏa mãn được nhu cầu xã hội, được tôn trọng của đối phương

    Kiềm chế là sức mạnh

    Đây là khúc bị cắt, bị lủng.

    6 nhân tố nhưng do clip bị cắt nên xem được có 5, bạn nào biết nhân tố bị khuyết, bổ sung giúp mình.Cảm ơn rất nhiều.

    Khí chất

    thuộc về bản chất

    • trầm tính: ung dung, bình thản, tính nguyên tắc cao, tình cảm bền vững.
    • linh hoạt: dễ làm quen, nhiều mưu mẹo, nhanh, ko chắc chắn, tình cảm ko bền vững
    • nóng nảy: thô lỗ, dễ kích động nhưng tốt bụng, nhiệt tình
    • ưu tư: thần kinh yếu, mặc cảm, tự ti

    Mỗi cái đều có 2 mặt và có điểm hay, điểm tốt riêng.

    Tính cách

    do rèn luyện. Từ thói quen, phản xạ với điều kiện

    Các ví dụ về tích cách:

    Trung thành hay phản bội

    Khiêm tốn hay tự kiêu

    Thật thà hay giả dối

  2. Nhóm 2: các yếu tố xã hội:

    4 nhóm:

    • Nhóm nhỏ: lớp học, bạn cùng phòng, cùng CLB, …
    • Nhóm lớn: Đảng, đoàn, tôn giáo
    • Nhóm tham chiếu: thường là thần thượng, người mà bản thân kính trọng, mong muốn trở thành, nhóm này đặc biệt là người bị tác động không trực tiếp bị thuộc vào nhóm này.
    • Gia đình

    Các cơ chế bị tác động: ám thị, lây lan tâm lý, bắt chước, áp lực nhóm

  3. Nhóm 3: các yếu tố văn hóa:

    2 nhân tố:

    • Văn hóa nền (nền văn hóa): văn hóa Việt Nam. Gặp vấn đề khi giao tiếp, quan hệ với người nước ngoài.
    • Văn hóa nhánh: vùng miền địa phương, các dân tộc anh em.

Hiểu được các nhân tố ảnh hưởng -> hiểu và phân tích được bản thân và người đối diện -> đưa ra những quyết định, lựa chọn, cách phản ứng phù hợp trước mọi tình huống, vấn đề.

IV. Mục tiêu sống:

Cái đích

Cái nền, cái hướng của cái đích là hệ giá trị

Hệ giá trị bản thân: hệ quan điểm, niềm tin, cái gì quan trọng, cái gì không quan trọng, thích cái gì, ghét cái gì, bực mình cái gì, thỏa mãn cái gì, …

Không xếp được hệ giá trị, đi lung tung, lạc hướng

Hệ giá trị

Gồm 4 yếu tố:

  • Chứa cái mình quyết định
  • Rõ ràng, cụ thể, không chung chung
  • Ổn định
  • Có tính hệ thống

Chia làm 2 nhóm:

  • Hệ giá trị mục tiêu: (vd: hạnh phúc, tiền, được tôn trọng, …)
  • Hệ giá trị phương tiện, công cụ

Phải lập hệ giá trị cho bản thân.

Mọi thứ nếu không đặt trên một cái nền vững chắc, rõ ràng thì bạn không bao giờ kiên quyết được.

Và hiểu được điều này cũng có nghĩa là phải hiểu được, mỗi người có một hệ quy chiếu riêng.

Đừng áp đặt người khác, tôn trọng sự khác biệt

Nếu anh lấy lăng kính mình làm chân lý, anh sẽ hạn chế chính mình

4 yếu tố cần cố của một mục tiêu:

Người ta tha hồ tranh luận, nhưng nếu đích của bạn thiếu 4 yếu tố sau đây thì chẳng bao giờ gọi là đáng sống cả: “Tôi phải có hạnh phúc”. Hạnh phúc cấu tạo từ 4 yếu tố:

  • Sức khỏe: thể chất và tinh thần (hiểu biết, thái độ sống: yêu bản thân, lòng nhân ái, …)
  • Gia đình: gia đình riêng và đại gia đình (chọn bạn đời, đầu tư rất nhiều tâm, sức lực)
  • Sự nghiệp: và điều quan trọng của sự nghiệp phải làm được cái gì cho mình và cho xã hội (gần nhất là người thân, bạn bè, những người xunh quanh, …)
  • Bạn bè:
    • mình phải hiều được chính mình, nói chuyện được với chính mình (chính mình mới nói với chính mình cũ, để rút ra kinh nghiệm, bài học) – café một mình
    • bên trái là người bạn đời, bên phải là người bạn tri kỉ – café 2 mình
    • nhóm bạn thân – café nhiều mình

Giá trị, phương tiện để đạt được mục tiêu:

  • Năng lực làm việc, khả năng giải quyết vấn đến: kiến thức và kinh nghiệm. Mỗi ngày tích lũy từng chút một. Tuổi trẻ là tuổi tích lũy, tuổi bản lề.

15 -> 18: tuổi đứng cửa sổ, tuổi mơ mộng, suy tư “tui buồn không biết vì sao tui buồn” =))

18 -> 25: Tuổi khẳng định mình, tuổi tích lũy kiến thức, tuổi bản lề. Tuổi giác quan, cảm nhận phát triển tốt. Ngô Thập Hữu Ngũ Nhi Chí Vu Học

25 -> 30: sau khi bị đời tác đã đời, có kinh nghiệm, chững chạc, có khả năng tự lập. Tam thập nhi lập.

30 -> 40: thấu hiểu lẽ đời, phân biệt được đúng sai, lắng nghe chính mình Tứ thập nhi bất hoặc.

Tham khảo them: các giai đoạn cuộc đời theo lời Khổng tử: http://vietsciences.free.fr/danhngon/kinhnghiem_khongtu.htm

  • Năng lực làm người – nói nôm na là đạo đức

Phân biệt được thiện ác, đúng sai. Tâm thiện, làm việc tốt
Tâm không thiện, làm việc ác, chắc chắn sẽ không bền, bị người đời, xã hội coi thường, lên án. …
Thể hiện được tình thương, lòng trắc ẩn.

  • Năng lực làm công dân:

Không bao giờ được tách mình ra khỏi nhóm xã hội.
Cống hiến sức mình cho đất nước, xã hội.

V. Hiều mình – cái căn, cái cốt của mình

hình ảnh bản thân, không nằm trong mắt mình, nằm trong mắt người đối diện.

Cái căn: kiến thức, kinh nghiệm và làm người (đạo đức)

Cái cốt – cái tầm nhìn

Để hiểu mình:

phải dùng phương pháp phân tích phản hồi (360), phân tích liên tục những việc đang làm, cái gì có được, cái gì ko, liên tục lấy ý kiến người xung quanh-> phân tích, phân tích, phân tích

  • để nhận ra mình đang làm cái gì
  • Mình thất bại khi mình làm cái gì
  • Mình đặc biệt có khả năng lĩnh vực nào

=> từ đó có cách của riêng mình. hãy tôn trọng cách của mình, đừng bắt chước, rập khuôn bất kì ai 

VI. Sau khi đã hiểu, dấn thân – làm

đầy mình vào lĩnh vực vào cái mình đã được thừa nhận là mạnh. Nếu dấn thân nhằm: hãy đừng do dự và chuyển sang lĩnh vực phù hợp.

Quá trình dấn thân:

Bỏ ngay những thói quen xấu:

  • Loại bỏ sự ngu dốt của chính mình. Tự mãn với kiến thức của mình
  • Thích gì làm nấy, làm cái mà mình ko thích
  • Cố đấm ăn xôi
  • Tham thì thâm. Càng tham càng chết -> tập trung vào mục tiêu chính

Cố gắng đạt rủi ro và lợi nhuận tối ưu

loi nhuan

  • Nam: thường để rủi ro vượt qua mức tối ưu, làm lợi nhuận giảm
  • Nữ: thường rủi ro dưới mức tối ưu, nên đẩy lên
  • Thất bại là bỏ
  • Thành thật một cách mù quáng, thành thật không được làm đau người ta.
  • Chưa làm đã sợ
  • Không cân bằng được cuộc sống
  • Không tin vào chính mình
  • Không quản trị được thời gian
  • Ảo tưởng: rõ ràng là sở trưởng, nhưng chỉ ở mức độ nào đó.

Tiếp tục phân tích phàn hồi.

Gia tăng sở trường:

sử dụng những người thầy

  • Trên bục: hãy khai thác các người thầy của mình
  • Chính mình: các trải nghiệm, kinh nghiệm, nhưng phải rút ra bài học, dạy lại chính mình, đừng vấp mãi sai lầm của mình, rất là phí –  café một mình hơn
  • Bạn của mình: quan sát những người bạn, những chuyến đi chơi, trải nghiệm (ra khỏi cửa là học rồi)
  • Người bạn kính trọng
  • Tổng phương tiện thông tin đại chúng: thư viện, sách, internet.

Học để mà quên, người biết quên là người cực kì thông minh, chỉ nhớ những cái cần nhớ.

Trường học là những bài học để luyện tập, thực hành, phải đổ rất nhiều mồ hôi, để khi vào đời, đừng đổ máu

Internet – người thầy khổng lồ.

Biết chắc lọc và sử dụng kiến thức. Thu thập một đống thông tin, kiến thức rồi lại chẳng làm gì cả.

Học tư duy, phương pháp luận: phải biết tổng hợp, nén thông tin, chứ ko phải thuộc lòng

Tự diễn tập

Phải uốn lưỡi bảy lần trước khi nói

  • Tự diễn tập trong não
  • Trên cơ sở hình dung các tình huống: tưởng tượng hết các tình huống có thể
  • Tự diễn tập bằng hạnh vi: tự hành động

Quan trọng  là làm gì vẫn xoay quanh mục tiêu, tư tưởng, chiến lược, …

Sau đó mới là kỹ năng.

Ghi chú:

Chú thích them về cái playlist ở trên:

dành cho bạn nào thích học bằng cách nghe và có thời gian để xem hết:

  • Quản trị cuộc đời – TS Lê Thẩm Dương Part 1, 2, 3, 4: 4 part đầu

bài giảng ở Học đường Thái Nguyên

chất lượng âm thanh khá tốt, nội dung tương đối đầy đủ, có bị ngắt quãng nên thiếu sót đôi chỗ, chỗ nào thiếu mình sẽ chú thích, bạn nào biết giúp mình bổ sung,

  • TS Lê Thẩm Dương QTCĐ 9, 10, 11: 3 part sau

Bài giảng ở Trường đại học Ngân Hàng

mình đã kiếm những phần nội dung liền tiếp để add vài playlist, vì vậy là bài giảng ở nơi khác so với trên nên có những chỗ, những vd, dẫn chứng bị lặp.

Cái bạn có thể sreach trên youtube để coi full buổi giảng hôm đó ở Đại học Ngân hàng (TS Lê Thẩm Dương QTCĐ 1, 2, 3,…, 11). Riêng mình thì thấy buồi giảng này ko hay và vui bằng buổi giảng ở học đường Thái Nguyên, và nội dung cũng ko có vài phần như bên kia.

Về Tiến sĩ Lê Thẩm Dương:

le tham duong - bridge2b program

Thích và bấn thầy này quá, tiến sĩ mà cực kì vui tính, hài hước, nói chuyện, nói về những nguyên lý, cơ chế tâm lý phức tạp mà dễ hiểu, gần gũi, những dẫn chứng, ví dụ toàn những chuyện bình thường như cân đường hộp sữa trong cuộc sống

Có tìm hiểu thông tin sơ trên mạng thì thấy thầy có vài scandal về nói tục, có phát biểu sai về kinh tế và rồi hét giá những buổi chia sẻ (cái này là những cm trên youtube, chưa kiểm chứng). Về nói tục thì không quan tâm, quan trọng là nội dung, những kiến thức, kinh nghiệm thầy chia sẻ, truyền đạt, nói tục mà vui, giúp học sinh tiếp thu tốt hơn thì cũng đâu có gì xấu; còn những phát biểu sai về kinh tế thì ko có ý kiến vì ko rành về kiến thức kinh tế, thị trường, nhưng mà theo quan điểm cá nhân thì thấy là con người ai chẳng có lúc sai, dù đó là tiến sĩ, người đứng chia sẻ cho rất nhiều người; cái cuối cùng thì không có cơ sở kiểm chứng.

Tạm thời là vậy. Có gì mình sẽ cập nhật, bổ sung sau.

P/s:

Tình hình là mai thi, chưa học hành gì ráo trọi, chưa có chữ nào trong đầu, nhưng mà lại rất ung dung, an nhàn ngồi viết những cái này, mình thiệt là sợ mình luôn, càng ngày càng bá đạo.

Thôi chào thân ái và quyết thằng (bắc chước thầy Lê Thẩm Dương :)) ). Chúc mọi người góp nhặt được những kiến thức bổ ích nha.

Advertisements

13 thoughts on “Bài giảng Quản trị cuộc đời – TS Lê Thẩm Dương.

  1. cảm ơn bạn đã note lại bài của thầy. Mình cũng ngồi nghe mà ko note lại sau lại quên hết. Cảm ơn bạn nhiều.

    • Cảm ơn bạn. Mình cũng suy nghĩ về thấy như bạn. ” Đạo đức là làm được cái gì”. Nhớ hồi xưa đi học, nghe nhiều thầy cô giảng xong , về là không còn đọng lại gì, thời gian của mình trôi đi quá lãng phí. Hồi xưa đi học, nhiều thầy nói hay lắm, trịnh trọng lắm, mình làm theo và cuối cùng,giờ già ngồi ngẫm lại thấy mình sai phương pháp…

  2. Nhân tố thứ 5 trong 6 nhân tố tâm lý là Cảm Xúc bạn ơi, sau đây là đoạn mình chép lại trong Clip: http://www.youtube.com/watch?v=jIYo_Bk7s1g
    Thanks bạn vì bài viết bổ ích

    4. Cảm xúc:
    Cái thứ tư mà nó nằm ở trong người của các bạn là kiến thức nền thì mọi cái nó mới quản trị cuộc đời được, đúng không, kiến thức nền. Thì ở đây các bạn thấy là cái CẢM XÚC. Ở trong người các bạn hiện nay đang chứa đựng: động cơ, phản xạ tự vệ, lòng tin và cảm xúc. CẢM XÚC là nhân tố 4, cảm xúc là người ta rung một cái gì đó, rung một cái gì đó về một hiện tượng nào đó. Như vậy, cảm xúc là chuyện của tim, hành vi của các bạn ngày hôm nay này, có những hành vi hoàn toàn do tim chỉ đạo, có những hành vi thuần là não chỉ đạo. Nhưng mà đa phần là hành vi nó có cả tim và não nó chỉ đạo, các bạn ạ. Mà tim nó chỉ đạo thì nó không có tính logic. Cho nên ở trong công việc. đôi khi, cảm xúc là kẻ thù số 1 của thành công, bởi vì nó không có lý lẽ. Nhưng trong tình yêu mà lại yêu bằng lý tính thì không còn là tình yêu. Tình yêu là chuyện của cảm xúc, nhưng mà não phải kiểm soát được tim, nếu không là sai lầm, hiểu không? Thế thì mình phải có kiến thức nền, tí tôi nói phần 2, mới hình dung ra được chứ. Vậy cảm xúc là chuyện của tim, mà hành vi của ta có lúc nó theo não, có lúc nó theo tim, mà có lúc nó theo cả hai, thành ra là bạn không hiểu cái đó thì bạn không phân biệt được, tôi đang hành động vì cái gì ta? Thế là có người khuyên bạn: phải tàn bạo thì mới thành công được. Có người lại bảo: không, không, cứ sống cho đàng hoàng, sống vì chữ tâm là thành công. Bạn sống kiểu gì cũng thất bại, thế nó mới gay chứ. Phải hiểu cái cơ chế, đúng chưa? Vậy cái hiện tượng trước mặt mình, mà nó thỏa mãn mình, thì người ta gọi là nó sinh ra cái cảm xúc tích cực. Vậy cảm xúc tích cực chính là: hiện tượng làm mình thỏa mãn. Người ta gọi là:”em nhìn anh em thích quá ah”-thích là cảm xúc, chứ không phải thích là yêu, thích là cảm xúc tích cực. Vì cái anh chàng đó làm cái gì đó rất lịch sự làm cho mình thỏa mãn, ví dụ anh í khen mình chẳng hạn, vậy thì gặp một bạn gái, chẳng cần biết xấu đẹp gì, cứ: “chào người đẹp” thế là có cảm xúc tích cực trước cái đã, mặc dù rất xấu.
    Nếu mà hiện tượng mà làm cho người ta không thỏa mãn thì nó sinh ra cảm xúc tiêu cực, mà cảm xúc tiêu cực chính là GHÉT: “nhìn ghét, nhìn cha Lê Thẩm Dương ghét-OH, tôi làm gì đâu mà ghét-nhìn cái dáng ông là tôi thấy ghét-ôi cái dáng của tôi có tội gì-không có tội gì, nhìn thì ghét” có hiểu không? Rất vô lý nhưng mà lại thành ra ghét, vậy các bạn nên nhớ rằng: từ ăn mặc, cách nói, muốn làm gì thì làm-đừng để cho người đối diện có cảm xúc tiêu cực. Bởi vì ai cũng có cái nhu cầu đó, ai cũng có động cơ, ai cũng có năng lực tự vệ, đừng để người ta tự vệ. Cho nên là nhìn đểu là đánh nhau rồi, mà cái người ta đánh í, không hẳn người ta vô lý đâu, vì người ta mất an toàn. Hãy xây dựng cho mình một cái lòng tin, và nhìn vào cái tốt vì nó có thật, chứ không ai tự tưởng tượng ra cái tốt cả, nhìn vào xấu nữa. Và cái thứ 3 là đừng làm cái gì khiến người ta gai mắt, bắt đầu từ nói năng, bắt đầu từ cách đi, khệnh khà khệnh khạng thế này, thế là người ta ghét rồi. Thế bây giờ bạn gái ai cũng muốn được chú ý ở đám đông, đấy là nhu cầu thông cảm được. Nhưng muốn nhận sự chú ý của đám đông thì bạn phải tạo ra sự khác biệt, và sự khác biệt đó rất quan trọng là phải được người đối diện chấp nhận, chứ khác biệt mà không chấp nhận thì gay rồi, thì khác biệt đấy không tạo thành lợi thế. Khác biệt mà được chấp nhận thì gọi là lợi thế, lợi thế trong cạnh tranh. Cuối cùng nhiều bạn lại muốn tạo lợi thế bằng cách bằng cái quần ngắn, mặc cái áo hở rốn thì người ta không chấp nhận bạn đâu. Cho nên là đừng để cho người ta có cảm xúc xấu. Đàn ông thường có cái dở, yêu là thường ở cái tuổi chưa lớn, họ yêu cục bộ chứ không biết cách yêu toàn bộ, chỉ vì một cái nốt ruồi, một cái hàm răng khểnh, một cái bàn tay đẹp, người ta sẵn sàng đôi khi bê nguyên một con yêu tinh về làm vợ. Một cái giọng nói hay thôi là được rồi. Thế đấy là tạo ra sự lợi thế cạnh tranh. Và cái người phụ nữ cái gót chân ngày xưa các cụ quan trọng lắm, nó thể hiện sức khỏe, sức bền bỉ, chất nữ tính. Đằng này nhiều bạn bây giờ ăn mặc lôi thôi luộm thuộm.. Cái ấn tượng của người đối diện chính là cái cổ (cổ cao 3 ngấn), thì đấy là những cái mà chỉ riêng hình thức, nó tạo nên cái sự khác biệt, độc đáo, có năng lực cạnh tranh. Nó tạo cho mình cái cuộc đời nó có niềm tin, nó mới tới đích được, đích mọi thứ luôn. Cụ thể, đích gì, tí tôi nói. Cuộc đời nó có 4 đích, tuyệt vời. Nó rất cụ thể chứ nó không lơ mơ, không phải là: |”Chúng ta cần, chúng ta phải, chúng ta nên…” , thanh niên bây giờ là phải thực dụng, thực dụng khôn ngoan chứ không phải thực dụng ngu đần. Thực dụng là của mình, tại sao lại đồng nghĩa thực dụng với chủ nghĩa cá nhân, tại sao cá nhân lại là xấu..Tôi và chúng ta, có tôi thì mới có chúng ta chứ, chỉ vì chúng ta là sai lầm…Nhưng rõ ràng ở đây là cảm xúc, thế cảm xúc tích cực là thích thích thích, cảm xúc tích cực nó xảy ra liên tục, liên tục, liên tục thì theo quy tắc lượng và chất của Mark, đến một mức độ nào đó, nó nhảy sang một chất mới, thì cảm xúc tích cực đấy đến một lúc nào đó thì nó tạo ra tình cảm. Như vậy, tình yêu là gì, có nhiều cách định nghĩa. Định nghĩa theo cảm xúc: tình yêu chính là Xich-ma của các cảm xúc tích cực. Cho nên các bạn gái và các bạn trai yêu nhau làm cho người ta tốt lên, tốt lên, bởi vì lúc nào người ta cũng muốn mang lại cho người yêu của mình cảm xúc tích cực, tại sao tình yêu lại là xấu, không phải, tích cực, tích cực, tích cực, tích cực, tích cực, thế là đến một điểm G nào đó, bật ra là tình cảm liền. Vậy thì sau này nó ứng dụng trong công nghệ cuộc đời, bạn đã biến người khác có tình cảm với mình, đồng nghiệp, bạn biến khách hàng thành tình cảm, thì lúc đấy trở thành khách truyền thống. Và điểm hòa vốn của tôi là 100 khách, mà tôi có 100 khách tình cảm thì chắc chắn đủ sống rồi. Còn ngoài ra là ăn từ đầu chí cuối, nhưng chắc chắn tôi không lỗ vì tôi có 100 khách tình cảm rồi. Cho nên là bạn mới thấy từ đó mới giải thích được tại sao người ta lại mang lại cho người yêu của mình những cái đó, đúng không? Thế kết quả đến lúc lấy nhau về, thì bắt đầu, anh nam mới xòe nốt cái không tích cực ra, tại vì lúc yêu chỉ xòe cái tích cực thôi. Thì con người ta có bốn cái phẩm hạnh trong người: đường tăng, tôn ngộ không, trư bát giới và sa-tăng. Và vĩ đại của Tây Du Kí là người ta tách 4 nhân vật ra, 4 cái bản chất con người, thành 4 nhân vật, thế nên người lớn xem là say lòng người, trẻ nít xem cũng say luôn, vì thấy mình trong đó. Khi người ta yêu á, người ta chỉ có thò anh Đường Tăng với anh Tôn Ngộ Không ra thôi, nhưng mà lúc về sống thì…xòe nốt. Thành ra nhiều bạn lấy xong mới không ngờ, không ngờ, đến tận 99 tuổi vẫn không ngờ, không ngờ. Vậy thì ở đây á, hãy mang lại cảm xúc tích cực cho người khác, bắt đầu tư ăn mặc, nói năng, đi đứng. Cho nên tí nữa phần học đường sẽ dạy: nữ đứng là 2 cái đầu gối phải chạm nhau, nam đứng dạng chân hai chân không quá hai vai, thì cái phần này là phần kỹ năng, kỹ năng đến tận cùng, chứ không phải chuyện chơi, người ta tạo ra cái ảo giác xấu. Con gái ngồi ở trên ghế, chân cứ vẩy vẩy thế này, đi thì cứ lắc lư, lắc lư, thậm chí trong giao tiếp nó không cho lắc lư. Cho nên cái đó mình không học á, là bao nhiêu kiến thức cứng của mình rất giỏi nhưng lại thất bại, thế chứ lị. Cho nên là các bạn thấy là, nhưng mà trước hết mình phải hiểu được mình đã. Thì đấy là nhân tố thứ tư. Và tôi xin thông báo với các bạn, toàn bộ quản trị cuộc đời, thì nhân tố 4 là nhân tố ác ôn nhất, là nhân tố cảm xúc nó chi phối người khác nhiều nhất. Mặc dù nó vô nghĩa, nó không có lí nào cả, vì nó là của tim, nhưng rất tiếc nó lại chi phối: yêu, ghét, mà không được bắt người ta khách quan. Người ta đã ghét rồi thì bất kể đúng sai, thì đấy là một cái thực trạng, cho nên là các bạn thấy: ngoài tự vệ ra thì riêng cái cảm xúc là cuộc đời bạn thất bại rồi.

  3. cảm ơn bạn vì đã bỏ time ra viết lại! thực sự mình thích đọc hơn là xem. nếu xem thì xem trực tiep buoi giảng sẽ tốt hơn! còn xem qua mạng kiểu này. Mình thấy đọc hiệu quả hơn. ít tốn time thời gian và có time suy ngẫm. hì

  4. THƯ MỜI THAM DỰ HỘI THẢO
    “TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP”
    BAN GIẢNG HUẤN :
    Chuyên gia: T.S Lê Thẩm Dương
    *Trưởng Khoa Quản trị Kinh Doanh Đại học Ngân Hàng Hồ Chí Minh
    *Chuyên gia tư vấn cấp cao, chuyên gia tâm lý ứng dụng, dự báo kinh tế.
    THỜI GIAN THAM DỰ :
    Tối Thứ Năm : Ngày 25/09/2014 (Từ 18h00-21h00)
    hoặc Tối Thứ Sáu : Ngày 26/09/2014 (Từ 18h00-21h00)
    ĐỊA ĐIỂM THAM DỰ: Tòa nhà PTI – 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P 6, Q 3, Tp. HCM
    MỨC PHÍ: Hoàn toàn miễn phí (Nằm trong dự án hỗ trợ các Doanh Nghiệp vừa và nhỏ ở Khu vực miền Nam, Trường Doanh Nhân PTI hỗ trợ phí 100%)
    NỘI DUNG:
    – Phân biệt giữa Tái cấu trúc & sự thay đổi
    – Những tín hiệu cần tái cấu trúc
    – Điều kiện để tái cấu trúc
    – Quy trình tái cấu trúc
    o Bước 1: Chuẩn bị Tái cấu trúc
    o Bước 2: Hành động để Tái cấu trúc
    o Bước 3: Hợp thức hóa các hành động Tái cấu trúc
    o Bước 4: Điều chỉnh tái cấu trúc

    Quý Anh/Chị muốn đăng ký tham dự chương trình, vui lòng liên hệ
    Ms. Hoàng Anh – Phòng tư vấn
    Hotline : 0975994308
    Email: pti.hoanganh003@gmail.com

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s